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2021年11月19日 物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。 上个世纪90年代是我国家电的快速普及期，随着城市化和家电工业的发展，每百户家电（电冰箱、彩电、洗衣机、空调等）拥有量从不足50台提高到接近100台。按照家电产品平均8-10年的使用寿命推算，家电废弃物回收市场在近十年大规模形成，而家电“以旧换新”政策更令废弃家电回收市场逐步显性化。具有良好的化学稳定性以及其他独特的性能，是电子、化工、和国防等工业不可替代的重要材料。 经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。 典礼仪式由集团公司企划处处长乔世民主持。北方铜业侯马冶炼厂厂长裴明杰首先向大家介绍了项目的基本情况，并表示将继续积极配合各部门做好稀的综合开发项目，做好改造工程的土建、设备安装管理，做好项目工程的服务工作，为施工、设计、安装单位提供一个优良的工作环境。建筑公司工程分公司经理吴锁全代表工程分公司政从坚决秉承“百年大计、质量”的工作方针，将该工程打造成工程分公司又一“精品工程”；精心，周密筹划，坚决确保工程工期；精细化管理，严格控制工程成本等几方面进行了表态发言。 呼和浩特氧化钯回收本地 （联系我时，请告知从优优商务网看到的信息，将获得最优质服务）
